Saturday, 1 December 2012

Ilmu - ilmu Yang dipelajari di Teknik Industri

Secara Garis besar,, Ini deh Ilmu - Ilmu Yang diajarkan di Teknik Industri


ILMU DASAR DISIPLIN TEKNIK INDUSTRI
Ilmu-ilmu operasional yang meliputi

•Analisis dan perancangan kerja. 
•Pengawasan operasi.
•Manajemen operasi
Tujuan TI ~ menjamin bahwa produk/jasa yang dihasilkan  berkualitas, tepat waktu dan dengan
 biaya yang sesuai.


Analisis Perancangan Kerja (Method engineering)
Merupakan studi yang mempelajari secara sistematis seluruh operasi langsung & tdk langsung untuk
 mendapatkan perbaikan-perbaikan sistem kerja.Dalam ME dibahas studi kerja (work study) & pengukuran
kerja (work measurement).Studi kerja berkaitan dengan pencarian prosedur pelaksanaan kerja.Pengukuran 
kerja berkaitan dengan penentuan waktu standar yang digunakan dalam melaksanaan kegiatan kerja.
ERGONOMI ( Human Factor )
Ilmu Yang mempelajari tentang keterkaitan Manusia dengan Lingkungan Kerjanya.
lmu ini muncul akibat banyaknya kesalahan yang dilakukan dalam proses kerja yaitu kesalahan dalam
 perancangan atau prosedur kerja. Sejumlah peralatan kerja dirancang tdk sesuai dengan kondisi fisik, psikis
 dan lingkungannya.
Empat dasar subkategori utama dlm ergonomi, yaitu : skeletal/muscular (kerangka/otot); sensory (alat 
indera); environmental (lingkungan) dan mental.



Perencanaan dan Perancangan Fasilitas
Meliputi penentuan/penempatan lokasi fasilitas, tata letak fasilitas. Tujuan dari perencanaan & perancangan 
fasilitas adalah untuk mendapatkan biaya yang minimum.
Material Handling
Tujuan dari MH adalah untuk meminimumkan MHC, karena seringkali Mh menimbulkan biaya yang tdk 
sedikit.
Riset Operasional
Meliputi penentuan pola-pola distribusi barang, pola-pola jaringan yang efisien dan optimalitas
Sistem Produksi
Aktivitas mengolah atau mengatur penggunaan sumber daya (resources) yang ada dlm memproduksi barang/ 
jasa dengan tujuan efisiensi dan efektifitas dalam proses produksi.
Termasuk dalam aktivitas proses produksi al : pemilihan mesin, estimasi biaya, sistem perawatan, sistem
 produksi tepat waktu (just in time), pengawasan persedian, pengendalian kualitas, dll.


Manajemen

Merupakan karya seni dan ilmu dalam memerintah, mengatur orang dengan menggunakan fungsi-fungsi 

manajemen seperti perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), dan pengawasan (controlling). 


Simulasi

Suatu metodologi untuk melakukan percobaan dengan menggunakan model dari sistem nyata. Seperti antrian

 orang di airport, antrian mobil di SPBU/parkir, nasabah di Bank, barang yang antri di proses produksi dll.


Analisis Perancangan Kerja ( Method Engineering )

Tujuan dari method engineering adalah melakukan perbaikan metode kerja disetiap bagian untuk

meningkatkan fleksibilitas sistem kerja, kepuasan pelanggan dan meningkatkan produktivitas kerja.


STUDI KERJA (WORK STUDY)

Perbaikan proses, prosedur dan tata cara pelaksanaan penyelesaian pekerjaan.

Perbaikan dan penghematan penggunaan material, mesin/fasilitas kerja serta tenaga kerja.

Perbaikan tata ruang kerja yang mampu memberikan suasana kerja/lingkungan kerja yang lebih aman dan

 nyaman.

Pendayagunaan usaha manusia dan pengurangan gerakan-gerakan (motion) kerja yang tidak perlu ataupun

 penyederhanaan kerja (work simplification).


Tujuan penyederhanaan kerja :  Mencari cara kerja yang terbaik (lebih mudah, lebih cepat, efisien, 

efektif, dan menghindari pemborosan material, waktu, tenaga dll).


PENGUKURAN KERJA (WORK MEASUREMENT )

Pengukuran Waktu Kerja , dll



PERENCANAAN DAN PENGAWASAN OPERASI

1.Peramalan

 Perkiraan atau estimasi tingkat permintaan suatu produk untuk periode yang akan datang berdasarkan data

penjualan masa lampau yang dianalisis dengan cara tertentu.

2. Perencanaan Operasi/produksi

Digunakan untuk mengetahui jumlah barang yang     harus diproduksi dengan didasarkan pada hasil

peramalan dan persediaan yang ada.

Merupakan pegangan untuk merancang jadual produksi.

3. Pengawasan dan Perencanaan Persediaan 

Persediaan : sumber daya menganggur (idle resources) yang menunggu proses lebih lanjut, berupa kegiatan

produksi pada system manufaktur, kegiatan pemasaran pada system distribusi atau kegiatan konsumsi pada

system rumah tangga.  

Persediaan digunakan untuk mempermudah atau memperlancar jalannya opersi perusahaan yang dilakukan

berturut-turut untuk memproduksi barang untuk dipasarkan pada konsumen. 

4.  Material Requirement Planning

Metode Perencanaan Kebutuhan Material adalah prosedur logis, aturan keputusan dan teknik pencatatan

terkomputerisasi yang dirancang untuk menterjemahkan Jadwal Induk Produksi (Master Production

 Schedule) menjadi kebutuhan bersih (net requirement) material untuk semua item komponen produk.

5. Line Balancing (Keseimbangan Lintasan)

Upaya untuk meminimumkan  ketidakseimbangan diantara mesin-mesin untuk mendapatkan waktu yang

sama di setiap stasiun kerja sesuai dengan kecepatan produksi yang diinginkan. 

6. Konsep Just In Time.

 Memproduksi output yang diperlukan, pada waktu dibutuhkan, dalam jumlah sesuai kebutuhan. Pada 

setiap tahap proses dalam system produksi. Dengan cara yang paling ekonomis dan efisien. 








2 comments:

  1. postingannya sangat2 membantu saya mengerjakan tugas min!! thx :D

    ReplyDelete
  2. oke sama - sama.. mudah mudahan bisa sy garap terus.. mimin sibuk banget euy

    ReplyDelete